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연결 실무 제3절 자금거래 재고자산과 더불어 대표적 인 내부거래의 유형은 자금거래인데, 자금거래의 주요 목적은 연결실체 내 기업들의 유동성 이슈를 해소하고 투자자금을 조달하는데 있다. 본 절에서는 여러 가지 유형의 자금거래를 살펴보고, 연결회계에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 1. 종속기업의 자금조달 종속기업은 연결실체에서 수행하는 역할에 따라 그 조직과 규모가 결정된다. 종속기업 중 에는 제품이나 용역을 제공할 능력뿐만 아니라 자체적으로 계획, 자금, 인사 등 경영 관리 기능을 보유한 기업도 있지만, 생산이나 판매 등 일부 가치 활동만 수행하고 연결실체 내 다른 기업과 거래나 지원이 없다면 독립적으로 경영활동이 어려운 기업이 상당수다. 지배구조에서 하위 단계의 종속기업일수록 한정된 역할만 수행하고 자금조달 및 자금투 자 등 경영 관리 기능은 지배기업（또는 중간지배기업）에게 의존하는 경향이 많다. 종속기업에 자금 이슈가 발생할 경우 사용되는 자금조달 방법은 유상증자, 대여, 금융기 관차입 등이 있다. 첫째, 유상증자는 장기적 인 관점에서 종속기 업의 향후 사업계획 등을 고려하여 자금이 필 요하다고 판단될 경우 사용하는 방법이다. 유상증자는 다른 방법보다 자금의 공급과 회수 절차가 복잡하기 때문에. 단기적인 유동성을 공급하기 위한 방법으로는 채택하지 않는다. 둘째, 자금 대여는 비교적 단순한 절차를 통하여 자금수급이 가능하므로 실무상 널리 사 용하고 있으나, 대여금에 대한 이사회 등의 적절한 승인절차와 공시가 수반되어야 한다는 번거로움이 있다. 셋째, 종속기업이 자신의 신용 등을 기초로 금융기관 등으로부터 자금을 직접 조달하는 방법이 있다. 종속기업의 자금조달은 종속기업의 신용이나 담보능력뿐만 아니라, 자체적인 내부 통제기능을 전제로 하기 때문에 제한적인 경우가 많다. 지금까지 소개한 방법보다 실무상 편리하게 종속기업에게 자금을 제공할 수 있는 방법 은, 내부거래로 발생한 채권의 회수시점이나 채무의 지급시기를 조정하는 것이다. 예를 들 어 종속기업이 3개월 정도의 단기 자금이 필요하다면, 지배기업이 채권회수를 3개월 늦추 어 줄 수 있다. 그리고 투자 등의 이유로 향후 장기 자금이 필요할 것으로 예상된다면. 지배 690